科研團隊有一大堆專利科研成果，卻沒有專業(yè)的生產(chǎn)管理團隊幫助其走向市場;
企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級的需求，卻沒有能力和專門渠道找到可靠的科研團隊;
企業(yè)講地球語，研發(fā)團隊講外星語，二者很難在一個頻道上實現(xiàn)溝通，
這是醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)＠晒霓D(zhuǎn)化一直都存在的障礙。
如今，這三大障礙在醫(yī)創(chuàng)星“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結(jié)合和一站式孵化模式面前得到了一一解決，實現(xiàn)了醫(yī)療器械專利成果的快速轉(zhuǎn)化。
據(jù)了解，目前全國孵化器在成倍增加，但大部分都是非專業(yè)孵化器，這些孵化器大多只提供辦公場地和基礎(chǔ)服務(wù)，很難促進科研成果轉(zhuǎn)化。為此，醫(yī)創(chuàng)星與中科院上海嘉定先進技術(shù)創(chuàng)新與育成中心建立合作關(guān)系；與東南大學(xué)-江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院生物材料與醫(yī)療器械研究所共建孵化基地；與包括奧咨達在內(nèi)的多家醫(yī)療器械公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，力求讓專利科研成果能夠從實驗室走向車間，實現(xiàn)量產(chǎn)，獲得進入市場的“準(zhǔn)生證”。
同時，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，解決企業(yè)缺少渠道和專業(yè)評估能力的問題，醫(yī)創(chuàng)星與全國幾十家三甲醫(yī)院達成戰(zhàn)略合作關(guān)系；與近千名醫(yī)學(xué)專家、臨床醫(yī)生護士進行深度合作，建立國內(nèi)第一規(guī)模的專利評估“智庫”；與江蘇省五星資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司成立醫(yī)療專利評估部；與多家著名知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所合作組成知識產(chǎn)權(quán)分析團隊。依靠專業(yè)的專利評估團隊、知識產(chǎn)權(quán)團隊，穩(wěn)定的產(chǎn)品使用終端；醫(yī)創(chuàng)星可以幫助企業(yè)篩選出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新項目，對擬孵化的項目進行技術(shù)價值評估和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局，提高孵化項目的成功率和競爭性。
此外，為幫助企業(yè)和科研團隊實現(xiàn)雙方需求的精準(zhǔn)“翻譯”，將平臺上的專利科研成果轉(zhuǎn)化為平臺企業(yè)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，醫(yī)創(chuàng)星在醫(yī)療器械領(lǐng)域探索出了一條集產(chǎn)、學(xué)、研、用為一體的優(yōu)秀科技成果一站式轉(zhuǎn)化模式。以某家醫(yī)療器械公司為例，該公司有研發(fā)和銷售團隊，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，但沒有生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備，專利技術(shù)落地困難。在和醫(yī)創(chuàng)星溝通之后，該企業(yè)根據(jù)自己的需求，在醫(yī)創(chuàng)星團隊的幫助與指導(dǎo)下，迅速找到適合的生產(chǎn)基地，以低成本的投入迅速實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的落地生產(chǎn)與銷售。
2017年6月，醫(yī)創(chuàng)星與南京醫(yī)科大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院（江蘇省轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院）共建專利轉(zhuǎn)化與培訓(xùn)平臺，并同期入駐南京江北醫(yī)藥谷，致力于建設(shè)江蘇特色、醫(yī)藥專屬知識產(chǎn)權(quán)運營和服務(wù)平臺。據(jù)悉，醫(yī)創(chuàng)星已經(jīng)成功孵化包括達爾文二氧化碳吸收罐在內(nèi)的多個專利產(chǎn)品，專利孵化項目庫也已經(jīng)上線，越來越多的科研團隊、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)選擇與醫(yī)創(chuàng)星平臺合作，享受一站式服務(wù)的便捷與高效。
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