我國每年有不少具有重要應(yīng)用價值的醫(yī)學(xué)論文和成果產(chǎn)生，但很多都是發(fā)表后就束之高閣，僅僅停留在紙面上，著實令人惋惜。為破解研發(fā)與應(yīng)用“兩張皮”的積弊，近年來，國家層面先后出臺了《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》《關(guān)于加強衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作的指導(dǎo)意見》等多項政策法規(guī)，力促成果轉(zhuǎn)化和以知識價值為導(dǎo)向的利益分配，破除科研成果使用、處置、收益權(quán)的政策障礙，以實現(xiàn)“研有所用”。
大的政策環(huán)境令人鼓舞，相關(guān)單位的小環(huán)境更要及時優(yōu)化，才能讓好政策盡快落地。在臨床醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新中，大型公立醫(yī)院是“領(lǐng)頭羊”，廣大醫(yī)務(wù)人員是當(dāng)仁不讓的主力軍。他們最了解臨床需要什么、患者需要什么，從臨床問題出發(fā)而萌發(fā)的思考與創(chuàng)意，才是醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的源頭活水?；仨t(yī)學(xué)進步歷程，古今中外不少醫(yī)生也都是優(yōu)秀的發(fā)明家，比如心臟介入支架和不少手術(shù)器械就是外科醫(yī)生的發(fā)明創(chuàng)造。
過去由于成果利益分配的政策不夠完善，一些醫(yī)院對醫(yī)生帶著專利與企業(yè)合作并不太積極，有的甚至認(rèn)為醫(yī)生與企業(yè)合作是不務(wù)正業(yè)，有的則有“肥水不流外人田”的心態(tài)，不愿自家技術(shù)走出院門。
一花獨放不是春。據(jù)了解，國內(nèi)已有華西醫(yī)院、瑞金醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院等一些大醫(yī)院通過舉辦科技成果推進會、成立成果轉(zhuǎn)化辦公室等方式加強醫(yī)研企結(jié)合，著力打通醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的通道。希望這樣的醫(yī)院越來越多，讓更多有創(chuàng)意、有想法、肯鉆研的醫(yī)務(wù)人員能夠“名利雙收”。
但我們也應(yīng)該看到，與產(chǎn)業(yè)、市場、資本打交道，并不是醫(yī)院和醫(yī)生擅長的事。推動成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，在醫(yī)院和醫(yī)生毛遂自薦的同時，還需要通過政府牽頭、行業(yè)組織、第三方機構(gòu)參與，來打造覆蓋面更廣、技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)更加專業(yè)的成果發(fā)布及技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺。尤其要吸引對轉(zhuǎn)化流程和知識產(chǎn)權(quán)保護更熟悉的專業(yè)機構(gòu)、經(jīng)紀(jì)人參與，通過市場化的專業(yè)分工協(xié)作，實現(xiàn)效率最高、利益最大化，起到事半功倍的效果。
技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”，才能讓更多科技成果轉(zhuǎn)化駛?cè)肟燔嚨?，盡早惠及民生。
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